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担当贡献自奋蹄,文韬武略于乐翁——企业家中的书画家于岩鑫

来源:Fwwh | 发表日期:2017-07-24 | 点击数:

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导读:于岩鑫是涉猎广泛精力充沛且效能较高的企业家,然而又是多才多艺的书画家。熟悉他的人一致认为于岩鑫是:担当贡献自奋蹄,文韬武略于乐翁。 担当贡献自奋蹄。是说于岩鑫是位知恩感恩报恩有情有义有担当的服务意识强的职业服务人,是个不干则已干就一抓到底、干的最好的男子汉,难能可贵的是年逾六旬的他仍然苦练苦钻勤学善思笔耕不辍,仍然是日有所新日清日高,几日不见当刮目相看。 说他文韬武略。不仅说他书画皆有很高的造诣,是位有思想悟性高有底蕴的书画家,而且他还是经营有道、管理有方、执行有力、策划有术、思维敏捷、富有激情

于岩鑫是涉猎广泛精力充沛且效能较高的企业家,然而又是多才多艺的书画家。熟悉他的人一致认为于岩鑫是:担当贡献自奋蹄,文韬武略于乐翁。

担当贡献自奋蹄。是说于岩鑫是位知恩感恩报恩有情有义有担当的服务意识强的职业服务人,是个不干则已干就一抓到底、干的最好的男子汉,难能可贵的是年逾六旬的他仍然苦练苦钻勤学善思笔耕不辍,仍然是日有所新日清日高,几日不见当刮目相看。
说他文韬武略。不仅说他书画皆有很高的造诣,是位有思想悟性高有底蕴的书画家,而且他还是经营有道、管理有方、执行有力、策划有术、思维敏捷、富有激情又脚踏实地、成功概率比较高的职业经理人,曾经荣获“三天官”之职(同时担任三个企业的总经理)。难能可贵的是,他还是热心公益的高度文化自觉和使命担当的企业家---亚联地产董事长,为推动书画事业健康发展献策献宝殚精竭虑,热心组织策划支持了一个又一个的文化公益活动。
(太行书画院常务副院长于岩鑫与河北美院韩秋来、王红鸾教授探讨书画艺术,探讨两院深度合作模式)
一、仗义厚道显本色,助人为乐大智慧
上世纪七十年代,于岩鑫毕业被选到安平县杨各庄陶瓷厂工作。该厂主要生产家庭主妇用的陶瓷盆。烧制陶瓷产品的主要原料是金属铅,金属铅尤其是品质较好的金属铅是紧俏物资,村办企业在计划经济时期没有供应指标,四处找关系去淘换金属铅,就成为企业发展的的重中之重,也成为企业头疼的问题。于岩鑫自告奋勇担当重任——为企业找到和购买急需金属铅。没想到机缘巧合,福报回报行善之人,由于于岩鑫的一个小善举,竟然得到上天的垂青,从来没有搞过营销、没有做过业务的毛头小伙子于岩鑫竟然首战告捷,使陶瓷厂获得了梦寐以求的不敢奢望的上等好铅。原来,初到保定的于岩鑫,排长队为自己的小侄子抢购了一顶紧俏的海军帽。在大街上恰巧被一个陌生路人看到,随即询问海军帽的来源,当得知商场好不容易来的这批货已经抢购一空,何时再能购买到已是遥遥无期时,便向于岩鑫提出重金购买这顶海军帽。于岩鑫了解到这位陌生男子是想送给朋友孩子作生日礼物,已经苦等几周的时间。望着对方失落急迫的眼神,善于成人之美的于岩鑫二话没说便把好不容易抢购的海军帽送给了对方,尽管对方出重金酬谢,但于岩鑫坚辞不要,对方感动得一再致谢。在沟通中了解到这位男士叫吴勇,吴勇问于岩鑫此行的目的,有没有需要他这个本地人帮助的事情。于岩鑫告知正在寻买金属铅。没想到吴勇正是某厂的仓库保管员,他们仓库里正好有一部分略有瑕疵虽不适合本企业使用但对烧瓷盆来说却是上等的铅料。很爽快的按照每斤5毛的价格批给了于岩鑫1千斤。一千斤上等铅粉不仅解了陶瓷厂的燃眉之急,而且又是三个九的铅粉,节省了加工费和加工的时间,感动的厂领导坚持按照市场价每斤一元的价格入账报销,并提出另外给予特别奖励。但于岩鑫坚决不同意,执意按照原价入账,不要任何奖励,他认为这是一个员工的本分。坚持只拿工分(每天2角钱)。后来,厂长又委派他去采购,并提出按市场价入账,但于岩鑫把购买来的四吨铅粉,仍坚持按购买价如实入账。许多人对此很不理解,认为小于对合理合法的数千元巨额收入(当时能盖好几套上好的瓦房)却弃之不收,对迅速脱贫致富的机会白白放弃实在可惜,太傻了。更多的人则对他竖起大拇指刮目相看,对此事,父母十分理解支持,厂领导多次开会表扬,点赞于岩鑫仗义厚道、做人实在、急公好义、公而忘私、人才难得。这件事感动了陶瓷厂的师傅,主动收他为徒向他传授烧制陶瓷的技术。于岩鑫虚心好学善于琢磨,不断创新完善,大大提高了生产效率与效益。于岩鑫也很快走上了领导岗位。 
几十年来,于岩鑫经营的企业不少,但始终坚持先做人后做事,诚信为本肝胆相照,成就他人快乐自己。做到了“六不”:不搞暴利、不搞歪门邪道、不搞不当竞争,不欠经济账、不欠人情帐、不拖欠一分工资。当许多企业出现三角债、拖欠工资之时,于岩鑫的企业却是“风景这边独好”,内外关系十分和谐。他搞房地产的时候,黄城村有个拉砖队,供了几个月的砖,结帐时丢了一部分拉砖的收条,于岩鑫立即找会计重新核对帐目,查收货单据,几十本单据一一查找核对,查好后一分不少当场结清;河曹村拉土队,拉了几个月土的收条,被队长的妻子洗衣服洗掉了,于岩鑫得知后立即组织查帐付款。客户感动地说,与于总打交道心里踏实敞亮舒心称心,于总是难得的仗义厚道值得托付的企业家。
于岩鑫的诚信仗义感动了上苍,促进了诚信经营社会风气的好转,赢得了更多客户的相互支持相互宣传,和谐了内外关系。在2003年非典时期,也是企业困难时期,所有的原料都要进城消毒,后来干脆禁止一切车辆进城,原材料价格也迅即连翻四倍。在企业面临着断炊涨价的危机时,负责给于岩鑫的企业供货的商户,愣是“偷偷摸摸的”“冒着风险”走小路用小拖拉机连夜给其送货,而且价格一分不长长期供货,保证了企业原料一天无断缺,技术设备一天没停,施工计划提前完成。
点评:于岩鑫在合法的利益面前能够不为所动,主动放弃正当的发财机会,而是质朴地认为公而忘私、先公后私、为企业多做贡献奉献是自己的分内职责与为人之道,实属难能可贵,在巨大的诱惑面前,能有如此定力,是难得的高风亮节。于岩鑫展示了哲学家经营智慧。突出表现在“舍得”和“义利”的关系处理上:善于舍得、义利双赢。善于舍得:先舍后得、不舍不得、小舍小得、大舍大得(德)。“得”是一种本事,“舍”是一门哲学。没有能力的人得不足;没有通悟的人舍不得。只有先取,才有后舍。取多了之后,常得舍弃,才能再取。所以“得”“舍”虽是反义,却也是一个事物的两个方面。今天的舍弃,是为了明天的得到。舍弃贪欲,可以轻装前进,可以摆脱烦恼、摆脱纠缠,使整个身心沉浸到轻松、悠闲的宁静中去,去做自己要做的事,去做自己该做的事,去做自己喜欢做的事。这样,会改善你的气质,会使你显得豁达豪爽,会使你赢得众人的信任,更会使你变得洒脱、理智。
其实舍得哲学表现在经营理念上便是义利哲学也就是客我关系的处理,于岩鑫做到了先义后利、多义薄利、见利思义、见得思义、利缘义取,最后达到义利双赢。也就是说,顾客是很“势力”的感情群体,您给的顾客价值越大,幸福感越强,顾客持续的回报越多。你平时积德行善诚信仗义,出现危机时,客户就会仗义的加倍回报你。仗义厚道诚信主人的口碑品牌一旦形成后,就会给本人和企业带来无形的资产附加值,就会给企业带来持续的回报。这也是于岩鑫的企业能持续赢得一个个订单、超常规发展的真正原因。
(陈步峰于岩鑫院长代表太行书画院向大会赠送书法作品恭贺大会召开。左起:廊坊师范学院院长韩同银、陈步峰、河北经贸大学校长纪良纲、亚联地产董事长于岩鑫、河北农业大学校长申书兴、石家庄国际交流中心主任杜立周)
二、经营有道勤学思,安平出了“三天官”
认识于岩鑫的的人发现他勤学善思笔耕不辍且涉猎广泛,而且不放过任何一个学习的机会,且学习效益颇高。他向专家虚心问计、向同行学习经验、上图书馆去查根据、在群众中撞击反射,到培训班中吸取营养升华自我开阔思路。做到了日事日毕日清日高,士别三日当刮目相看。当听说在天津有个规格很高的企业家培训班,他便连夜赶去,想法设法挤进去当了插班生。天津河西务五七模具厂的厂长魏书林看他学习十分虔诚执着,便把三个月听课学习的笔记送给他,于岩鑫如获至宝,虽是深夜于岩鑫仍穿街走巷找到一个准备关门的文具店,买了十几个学生用的练习本,回到宿舍通宵达旦的进行抄写,当把魏总的笔记本送还本人时,诧异的魏总听说这个来自乡村的企业家竟然通宵未眠公正的抄写十几本笔记后激动不已,在企业的会议上拿他当教育典范,作为提升学习力的活教材。
于岩鑫认为,企业的经营管理包罗万象,经营管理知识是一个非常丰富的“矿资源”,需要经营管理者去探索和挖掘,在坚持先义后利、义利并举、义利双赢的前提下,作为一个经营管理者还必须通晓经营管理知识,并能因地制宜因人制宜的灵活运用。主要包括:市场调查与预测;经营管理与决策;新产品的开发与技术筹备;产品的销售与技术服务;人力与物力,政策与法规,只有这样才能占稳脚跟,储存后劲,务实奋进,健康发展。
由于他勤学善思,既有高度的文化自觉和使命担当,又有较高的经营智慧和组织领导才能,一时间于岩鑫便成为大家心目中的能人、多个部门企业争抢的人才。
当时,于岩鑫任原堆焊材料厂厂长、商贸建筑公司总经理,后来食品厂找不到厂长,让他兼职,他没同意,局长几次找他商谈,还答应给挣三份工资,他还是没同意,后让副局长找他做工作,他勉为其难接手管理了食品厂,食品厂答应的报酬他也没要,还是挣原来的一份工资。当时,他是为了社会稳定安置就业为政府分忧,为企业发展着想,甘于奉献、敬业乐群,不多拿一分钱。“俯首甘为孺子牛”说起来容易,做起来非常难,于岩鑫也因此成为了名副其实的“三天官”,所不同的是“三天官”,承担的是三份责任奉献、却只拿一份“俸禄”。在“三天官”的领导下,三个企业不仅逐步走向正轨,而且都搞得风生水起。
点评: 在市场的大潮中,许多企业频频倒闭、难以为继,一些风云人物也是昙花一现大起大落,而于岩鑫则始终潇洒的踏着市场的节拍,一路走来,事业越做越大。听说他正在山西谋划一个“特大项目”,如能如期建成,将会成为一带一路建设上的一大亮点。于岩鑫,名如其人,“岩”代表大山一样的胸怀境界与厚重坚实、办事实打实,“鑫”代表胸怀锦绣金多兴盛。正因为他勤勉务实才干超群,因此才收获更多的机会。
是金子就要发光,前提是你必须是金子。经营管理是最难学最难搞懂的没有标准答案的一门学问,在中国,经营者、小老板和企业多如牛毛,但能使企业永续经营蒸蒸日上、成为人们敬重的企业家、成为争相抢要的 “帅才”,却是屈指可数。必须有高度的文化自觉使命担当、具备大格局、大胸怀、大智慧;必须不断的学习探索,经常地总结提升;必须创造性地运用所学知识,变成经营智慧;必须把管理者变为领导、把领导变服务,人尽其才才尽其用,才能保证企业健康发展。
三、不用扬鞭自奋蹄,五次加油跨台阶
于岩鑫是企业家中有思想有内涵有功力的书画家,是书画家队伍中执着探索享受快乐的“乐翁”。他并不是半路出家,而是有祖传基因;他并不是心血来潮,而是自幼习作笔耕不辍;他并不是业余爱好自我欣赏,而是深谙书画文化真谛,快乐学习勤奋探索;既刻苦钻研又找名家指导,不断琢磨悟道,努力做到熟通百家,精能一家,自成“于体”。正是:不用扬鞭自奋蹄,五次加油跨台阶。
“第一个加油站”:刚读书时,字不工整更不漂亮,常常自责,看到家中有一个书贴,白底黑字,写的挺好,便利用家中有文房四宝开始临摹,发奋学习、自我加油,开始了书画艺术的启蒙自学。
“第二个加油站”:于岩鑫自幼喜好绘画,上小学书本上画的一艘帆船映入眼帘,被雄伟壮观气势磅礴所吸引,就随手画了一张,母亲看到以后,非常高兴,便频频向街坊邻居亲朋好友展示,获得一致认可,一幅画竟能成为街坊邻居长时间的话题,成为老于家的荣耀。这使小于增强了自信和乐趣,书法绘画也开始伴随他的成长。 
“第三个加油站”:许多朋友评价欣赏于岩鑫的书法“流利、有风格”,一时间于岩鑫成了当地的小才子。前来索要作品的接踵而至。有一次几个朋友慕名前来请他题写企业牌匾。又是请客又是送礼,盛情难却的他勉强写了几幅送给了他们,因为牌匾是自己不太熟悉的字,没有写出自己的风格和韵味来,他自感愧对他人的信任,因此,通宵达旦练习恶补,写废的宣纸搞了好几摞,直到稍稍满意后,天一亮送到乡邻家中,并且一再致歉。这时,于岩鑫更加认识到,艺术无止境,学用后知不足,于是更加勤奋学习。
 “第四个加油站”,是考省书协。其间,虽然当时经营管理着好几个项目,但依然迷恋书法,每天再忙再累也要写上几幅。因为在书法里蕴含着无限广阔的天空,给他无限的自信、无比强烈的情感和力量,它已成为于岩鑫生命里不可或缺的一部分。况且,练习书画能平心静气修身养性净化心灵,反过来能促进经营管理的效能,达到相得益彰的效果。为此,在工作的五个地方都设立了专门的书画工作室,倒也成了于总办公场所的独特景观,引来不少同道中人探讨书画文化。
 “第五个加油站”:于岩鑫不断给自己设定新的目标,在报考国家美术师时,他几经周折磨砺,在中华文化诗、词、句、段的海洋中寻章摘句,精心留意,一丝不苟,在真、隶、篆、行、草挥毫献技,都经历了磨砺和付出,终于考上国家一级美术师和国礼特供书画家。在于岩鑫看来,这既是压力更是动力,既是荣誉更是责任使命,在书画艺术的探索上,只是万里长征走完了第一步。也许真正的收获与乐趣才刚刚开始。他决心在书画界闯出一片属于自己的天空,也希望给中华民族艺术的海洋里增加一滴水……
专家们认为,于岩鑫的书画潇洒自得,纵横开阖,行笔运墨流畅自如,结构严密,刚健朗畅,在磅礴大气的书法境界中,秀美灵动的绘画风格令人耳目一新。他的作品简洁秀美,干净中透着苍劲,内敛又不失雍容。在他的绘画作品里体现的淋漓尽致。作品曾多次被外国友人、各大企业和权威机构永久收藏。
(于岩鑫的作品)
其实,于岩鑫不断地自我加压,也正在接续着第六个第七个乃至若干个“加油站”,在全国工匠精神研讨会议上,原全总副主席倪建民、中国劳动关系学院校长刘向兵,在全省商联会上、河北经贸大学校长纪良刚、河北农大校长申书兴等领导对于岩鑫的书画艺术频频点赞和与会专家的品评,不正是又一次加油和激励吗,不正是又一次长征的开始吗!
(注:,于岩鑫,笔名于倍欢,字清方,号乐翁,男,汉族,1953年生,祖籍河北省衡水市安平县。现为海内外名人名企交流协会常务理事 ,中国美术艺术家协会会员、中国书法艺术家协会会员、河北省书法家协会员、国家一级美术师、国礼特供艺术家会员、河北省诗词协会会员、河北精英联合会会员、河北省残疾人创业基金会特邀书画家、河北省太行书画院常务副院长。 自幼喜爱书法,曾临摹欧阳询、颜真卿、王羲之柳公权等先人书体,经多年临池不倦,几经培训学习,曾多处寻找名师指教,逐渐形成自己的风格,其作品经常参与全国以及省市的书画比赛并多次获奖。更有作品在省级以上报刊多次登载。)

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