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陈步峰:难能可贵的文化传承与创新

来源:陈步峰 | 发表日期:2016-06-01 | 点击数:

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导读:为刘泱新著《创业与修身对心力管理的思考》点赞 今天又收到良师益友、心力管理创始人、黑松林粘合剂厂董事长刘鹏凯先生寄来的新书。令我感到十分的惊奇和感动的是,这次邮寄来的新书作者不是刘鹏凯,而是他的爱女、管理学博士刘泱。作为80后的富二代,能子承父业的并不多,能解读弘扬父辈文化成果的屈指可数,能从全新的视角解读父亲创建的文化理论、管理精髓的女流之辈更是十分罕见。 黑松林粘合剂厂董事长刘鹏凯先生和其女儿刘泱 这从另一个侧面验证了刘鹏凯先生创建的心力管理模式的文化魅力,已经跨越了代沟,在新生代中产生

 

——为刘泱新著《创业与修身——对心力管理的思考》点赞
 
今天又收到良师益友、心力管理创始人、黑松林粘合剂厂董事长刘鹏凯先生寄来的新书。令我感到十分的惊奇和感动的是,这次邮寄来的新书作者不是刘鹏凯,而是他的爱女、管理学博士刘泱。作为80后的“富二代”,能子承父业的并不多,能解读弘扬父辈文化成果的屈指可数,能从全新的视角解读父亲创建的文化理论、管理精髓的“女流之辈”更是十分罕见。
黑松林粘合剂厂董事长刘鹏凯先生和其女儿刘泱
 
这从另一个侧面验证了刘鹏凯先生创建的“心力管理模式”的文化魅力,已经跨越了代沟,在新生代中产生了强烈共鸣,同时也见证了刘泱的文化自觉、自信。我为刘泱这个80后的敏锐与智慧而点赞,更为刘鹏凯的精神财富及心力管理科学的后继有人感到欣慰、钦佩。
这本书从管理科学和新生代的角度、思维及语言,对心力管理科学进行了全新的科学解读,使心力管理更加雅俗共赏,不仅使专家企业家从新的角度领悟心力管理的精髓,而且更能在新生代中产生强烈的共鸣。更可贵的是心力管理的研究传播有了传承发展,这对企业界和文化界乃一幸事也。
我们这一代人都有浓厚而朴素的文化情结,都在自觉不自觉地践行传播毛泽东思想和优秀的中华文化,都在执着地研究探索企业文化、服务文化建设中的热点、难点、焦点,涌现了一大批有底蕴、有思想、有担当、有创新、有造诣甚至硕果累累的企业家和专家、艺术家,但这些多年积淀的宝贵财富和“国粹”能否被80后、90后甚至00后所接受继承和弘扬,做到优势互补深度发展。一直是我们这些“老家伙”们关注和担心的问题。
刘泱的典型意义在于,趟出了一条“子承父业”精神传递、文化传承的新路子,创造了博士生研究生“就地取材”就地挖宝、眼睛向内、联系实际、以小博大的典范经验;为80后和90后等新生代树立了文化传承的榜样,也使我们这些具有浓厚红色文化情结的40后50后增强了传承优秀文化、打造文化服务强国的信心。在当今许多青年心浮气躁、信仰缺失、道德滑坡的情况下,刘泱作为“富二代”和“知名企业家的千金”,既没有按部就班的当媒体的记者,也没有沉醉在父辈的光环和财富中“平庸度日”,既没有跟风到国外“留洋”见“大世面”,积累洋资本,也没有追求“高大上”,到大型国企或到一流大学搞“大课题”,而是眼睛向下、心思向内,耐得住寂寞,把全部心血倾注在文化传承、塌下心来用工匠精神执着深入地探寻挖掘那些“枯燥乏味的甚至过时的老套套”,发挥自身优势,从身边挖宝传播放大文化亮点,把对父亲的尊崇、敬仰和孝敬倾注到弘扬光大其精神财富上,对时代、对青年都具有很强的典范意义。
在刘泱身上我们看到了刘鹏凯的影子,看到了宝贵的“专业专注、执着、精益求精、务实肯干、创业创新、用心用情”的服务精神和久违的工匠精神。“刘泱现象”对具有优秀文化情结的老同志们是一种慰藉,对企业家是一种示范,对可塑性强的价值多元的新生代是一种榜样,对实现文化强国中国梦则是希望所在。因为,把父辈的精神财富文化贡献提升到极致,做到“薪火相传”,既是得天独厚,更是众望所归。因为刘鹏凯创建的文化理论和典范经验,并不属于他自己和自己的企业,而是中华文化宝库中不可或缺的文化因子;因为中国梦首先是文化梦、是企业家的梦,因为“世界归根结底是他们的”,文化强国中国梦要靠他们新生代去实现去“薪火相传”。
我曾经几度到黑松林考察,近距离感悟心力管理的魅力,先后拜读过刘鹏凯先生的多部著作,先后有感而发撰写发表了《提升文化服务贡献度既是责任更是智慧——向对中国服务文化新科学做出突出贡献的刘鹏凯先生学习致敬!》《和谐快乐通道营造幸福家园》《心力管理耕耘出服务文化的幸福绿洲》《中小企业的成功范式,“心力管理”的神奇魔力》等文章,并收录在中国服务文化案例库和我创作的《快乐服务的心灵智慧》《服务力为王》的专著中。
这次读刘泱所著的《创业与修身——对心力管理的思考》感到耳目一新。刘泱是江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯的女儿、也是刘总的学生、助手,更是刘总的文化知音。她见证了黑松林从小到大的发展历程,经过对黑松林的系统研究,以及与父亲刘鹏凯深入的交流和探讨,以见证者和亲历者的角度,回顾了心力管理在黑松林公司从小到大、从弱到强的发展历程中所发挥的独特作用,介绍了企业文化落地的各种渠道,以及文化管理理念如何渗透到企业日常管理的方方面面。本书以创业者如何解决经营和管理中的各种难题,以及如何从自修心力开始,对于如何有效凝聚人心,提供了具体的思路和方法。
然而刘泱又是天资聪慧、文笔隽永、悟性极高的记者,在记者的岗位上深入认识社会,她能从社会的角度剖析黑松林,能从“旁观者”角度解析新型的“劳资关系”、以第三方的身份来解读心力管理,以80后的语言来介绍父辈的创业感悟,以学生的身份解读企业的服务文化,因而更能打动新生代的心扉,使新生代、使大学生、毕业生和创业者们少了戒备腻烦心理,而能产生文化共鸣,喜欢和接受并创新“心力管理”理论,既能使原创理论得以撞击反射拓展发展,更能使读者受益匪浅、学以致用、尽快的调整心态进入角色,提高修身创业创新的效率和效益。
《创业与修身》分作四章:
第一章心力管理的形成与完善,厘清了心力管理科学的发展脉络;
第二章心力管理的实施艺术,从十个层面全面解读了心力管理的精髓,对心力管理从产生到完善的过程进行了梳理,对如何将心力管理的理念渗透到生产管理、质量管理、现场管理、安全环保管理、营销管理、财务管理、人力资源管理、品牌战略和领导方式等各个领域中去,对如何将“心力”转变为生产力,进行了系统思考和总结;
第三章心力管理从“修身”做起,解读了心力管理的基础源头本质;
第四章解读了心力管理的传承与传播的通道与方法,强调了管理源于认同,认同源于内心,传承从自修“心力”开始,员工和子女既是创建者、践行者、共享者,更是受益者和传承者。
清华大学张德教授认为,心力管理是黑松林公司董事长刘鹏凯独创的管理模式,其特点是把文化管理、细节管理与和谐管理融为一炉,是纯粹的中国式管理。
《创业与修身》同样是从文化视角研究心力管理的尝试,也是探讨创业和创业者成长规律的尝试。这本书对正在艰苦奋斗的众多中小企业,对于成千上万创业者来说,无疑是一场渴盼已久的及时雨;对于广大经济学和管理学学者来说,无疑是为研究中国经济的崛起之路,研究中国中小企业创业振兴之路,提供了一把文化钥匙。
江苏黑松林粘合剂厂是个51人的小微企业,心力管理创始人刘鹏凯董事长却总结出256个文化故事,并把这些真人真事画成漫画写成著作并张挂在车间内外,形成激励警示员工和展示企业风范的活教材。“心力管理”耕耘出服务文化的幸福绿洲。在这片绿洲里发生了许多“不可思议”的怪事,创下了令人“羡慕嫉妒恨”的“六个零”“六个百”的记录!这个神奇的文化绿洲的魔力正在发挥越来越大的效应。许多著名的大企业,“屈尊”愿与这个信得过靠得住能共享文化的小兄弟长久合作,世界500强中已经有四个主动上门与这个名不见经传的“小不点”建立了深度合作关系。全国的文化管理会议接连在此召开,该企业还参与制定了7项胶粘剂国家标准标,并连续四届被评为“江苏省著名商标”。中外游客也纷纷前来探秘“黑松林现象”。黑松林已成为“江南游”和“黄桥古镇游”中最靓丽的一张文化名片。
现在“刘泱现象”同样引人注目,使“黑松林现象”更加丰富多彩、景色迷人,令人叹羡不止。我们希望“刘泱现象”能产生典型示范冲击波的作用,我们期待更多的“刘泱们”在文化传承创新中做出更多的贡献。
服务文化采风团感谢刘鹏凯先生的文化贡献(左起陈帆、邢小兰、陈步峰、刘鹏凯、林琳、汪邦海)
 
(陈步峰:著名服务文化专家,服务文化学开创者,中国服务委员会顾问、中国服务文化网总服务师、河北省政府参事室研究员、中国企业文化研究会研究员、北京碧虚文化有限公司首席服务文化专家,12本服务文化专著,每年百余场次讲学演讲。)

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